Une vraie fonction RH, à votre échelle.

Quelques jours par mois, mais une vraie fonction RH : je deviens votre interlocutrice, je suis vos dossiers et je structure progressivement vos pratiques.

Ce que vous y gagnez

Une fonction RH complète, sans l'embauche

Une fonction RH pilotée et structurée — sans recrutement à temps plein

Un coût maîtrisé — ajusté à votre volume de besoin réel

Un interlocuteur RH régulier — et disponible pour vos équipes

Montée en conformité — et professionnalisation de vos pratiques

Une continuité — dans le suivi de vos dossiers et projets RH

Un terrain préparé — si vous envisagez un recrutement RH à 1 ou 2 ans

Votre entreprise grandit. Les salariés sont plus nombreux, les obligations aussi, les recrutements se multiplient, les managers ont besoin d'accompagnement et les sujets RH prennent progressivement plus de place.

Mais recruter un Responsable Ressources Humaines à temps plein serait disproportionné. C'est exactement là que le temps partagé prend tout son sens.

Quelques jours par mois. Mais une vraie fonction RH.

J'interviens régulièrement dans votre entreprise et deviens votre interlocutrice RH. Je ne suis pas simplement là pour répondre ponctuellement à une question. Je suis vos dossiers, connais vos équipes, comprends votre organisation et construis progressivement avec vous une fonction RH structurée.

Selon vos besoins, je peux notamment :

  • accompagner le dirigeant sur ses décisions RH
  • suivre l'administration du personnel
  • sécuriser les pratiques et obligations sociales
  • organiser les campagnes d'entretiens
  • construire et suivre le plan de développement des compétences
  • accompagner les managers
  • piloter les recrutements
  • suivre les relations avec les partenaires RH
  • préparer les réunions et échéances sociales
  • développer progressivement vos outils et processus RH

Pour qui

Ce mode d'intervention s'adresse aux dirigeants qui ressentent le besoin d'une compétence RH structurante mais dont l'organisation ne justifie pas encore un poste dédié. Il est particulièrement adapté aux entreprises en croissance ou en structuration.

Il s'adresse aussi aux structures qui envisagent le recrutement d'une fonction RH à 1 ou 2 ans et souhaitent, avant cette intégration, structurer la fonction.